Působím více než patnáct let v oblasti obchodu, strategického rozvoje a řízení týmů.
Svoji kariéru jsem zahájil na pozici Sales Managera, kde se věnoval vedení obchodních kampaní, akvizici klientů a tvorbě individuálních řešení podle potřeb zákazníků. Získal jsem pevné základy v prodejní komunikaci, vyjednávání a práci s daty, které později využil při řízení větších obchodních celků.

Postupně se posunul na pozici Business Development Managera, kde jsem zodpovídal za rozvoj nových trhů, (Dálkově) budování strategických partnerství a vedení mezinárodních projektů. V této roli se podílel na expanzi firem do zahraničí — zejména v Nizozemsku a Číně — a získal tak cenné zkušenosti s řízením multikulturních týmů a adaptací obchodních procesů na lokální prostředí.

Jsem autorem a mentorem vlastního manažerského systému Management 9009, který aplikuji, jak v rámci Matrix Group Systems spol. s r.o. tak nastavuji procesní přístupy u klientů s individuálmi požadavky na řízení. Systém je adaptabilní a lze ho využít téměř v jakémkoli provozu.

V České Republice jsem založil vlastní společnost, kde působím jako CEO a konzultant a Interim Manažer v oblasti obchodní strategie, výkonnostního rozvoje, řízení rizik, zavádění kvality managementu ISO 9001, řízení projektového portfolia a další. Věnuji se především návrhu a implementaci systémů managementu a řízení výkonu, nastavování obchodních struktur a optimalizaci firemních procesů.
Moje práce propojuje obchodní analytiku, leadership a psychologii výkonnosti, což umožňuje dosahovat dlouhodobě udržitelných výsledků.

Díky svým zkušenostem z vedení týmů i samostatného podnikání dnes poskytuji firmám i jednotlivcům strategickou podporu v oblasti obchodu, rizik, kvality managementu, provozního řízení, vyjednávání a osobního rozvoje.