Řízení zakázky

Tisková zpráva 27.5.2025
Řízení zakázky
U nás probíhá řízení zakázky na profesionální úrovni. Vždy s klientem zajistíme jeho
potřeby a určíme směr řízení projektu.  Klient má tak přehled nad děním v projektu
kontrolu nad scénářem procesů a klíčových aktivit na celém řízení zakázky. 
Role Matrix Group spol.
Role MG je v podstatě sofitikovaným partnerem pro konzultační servis. Umíme nastavit
velmi zajímavé rozvojové aktivity a spolu s profesionálními kouči a konzultanty vést
úspěšnou projektovou sestavu až k potřebným a požadovaným výsledkům. Aplikujeme
standardy vysoce produktivního charakteru a umíme se přizpůsobit i individuálním,
složitým provozům. Umíme fungovat i jako interim manažer, což z našich služeb dělá
vysoce kvalitní postavení na trhu. Jsme tak sofistikovaným partnerem pro rozvoj klíčových
oblastí podniku. Vyznáme se v obchodu, managementu, leadershipu, ai automatizaci,
projektovém řízení a dokonce i v kybernetické bezpečnosti.
Způsob integrace
Integrace je ve své podstatě způsob, kterým řídíme zakázku. Integrujeme projekty podniku
klienta do našeho servisního oddělení a spravujeme projekty na základě jejich složitosti.
Software nám pomáhá v komunikaci a řízením projektů efektivně na jednom místě a tak
má klient přehled o veškeré agendě. Integrace funguje na principu projektového řízení.
Vedeme naše konzultace, jako projekty, které profesionálně nastavujeme v integračním
režimu.
Finanční řízení
Finance jsou řešeny klasicky od konzultační hodiny po zpracování profesních materiálů,
dotazníků až po odborné posudky. Je možné nastavit i paušální režim. Při zakázce trvající
déle než 2 měsíce. Umíme nastavit finanční řízení tak, aby vyhovovalo především
klientovi. Je možné platit měsíčně, půlročně i ročně, pokud si MG zvolíte, jako stálého
externistu.